Rijkswaterstaat van bottom-up naar top-down aansturing : een onderzoek naar de motieven van recente Agentschapvorming bij Rijkswaterstaat

Deel 1 bevat een hoofdstuk die de inleiding, probleemstelling en vraagstellingen, aanpakmethodiek en doelstelling weergeeft. Deel 2 beschrijft het theoretisch onderzoek en bestaat uit de hoofdstukken 2 en 2. In hoofdstuk 2 wordt de theorie van New Public Management beschreven en hoofdstuk 3 geeft alle gehanteerde motieven van verzelfstandiging weer. Deel 3 beschrijft het empirische deel van dit onderzoek en bestaat uit hoofdstukken 4,5,6 en 7. Hoofdstuk 4 geeft een korte beschrijving van Rijkswaterstaat, haar onderliggende suburbanisatie en haar omgeving. De chronologische reconstructie van de veranderingen van RWS en het besluit tot agentschap worden in hoofdstuk 5 beschreven. Het proces agentschapvorming en de aanpak daarvan zijn in hoofdstuk 6 weergegeven. De motieven die door RWS voor het oprichten van haar agentschap worden gehanteerd zijn in hoofdstuk 7 beschreven. Deel 4 bestaat uit hoofdstukken 8 en 9. In hoofdstuk 8 zijn de deelvragen een voor een nagelopen en beantwoord. Vervolgens wordt de centrale vraag ook beantwoord. Hoofdstuk 9 geeft een lijst van de literatuur en de geraadpleegde rapporten weer.