Eindrapportage doorlichting bedrijfsvoeringskolom
Eindrapport van het project Doorlichting Bedrijfsvoeringskolom (DVB). Dit rapport is een besluitvormingsdocument voor het DT. De opdracht voor het projectteam DVB luidde: Doe verbetervoorstellen om de efficiëntie binnen de bedrijfsvoering te verhogen. Dit in relatie tot een betere effectiviteit. Het gaat daarbij om de vraag of Rijkswaterstaat Noord-Brabant (RWS, NB) de werkzaamheden t.a.v. acht benoemde aandachtsgebieden de goede dingen doet en dit bovendien slim aanpakt. Het eindrapport beschrijft verbetervoorstellen m.b.t. de volgende acht aandachtsgebieden: -Financieel beheer; -Contractzaken; -AO/IC en kwaliteitszorg; -Planproces; -Informatisering en automatisering; -DIV en archivering; -Facilitaire en secretariële ondersteuning; en -Personeelsbeheer.
- Datum rapport
- 1 januari 2000
- Auteur
- Ministerie van Verkeer en Waterstaat, Rijkswaterstaat, Directie Noord-Brabant (RWS, NB), Visser Copini& Partners
- Annotatie
-
66 p.
fig., tab.
Losse bijl.: Bijlage bij de eindrapportage : doorlichting bedrijfsvoeringskolom
In opdracht van: R. Janssen (hoofd CX), Ministerie van Verkeer en Waterstaat, Rijkswaterstaat, Directie Noord-Brabant (RWS, NB)
Samenstelling projectteam:
-R. Janssen, opdrachtgever (RWS, NB)
-J.-P. Rocour, plaatsvervangend opdrachtgever (WS, NB)
-R. Keet, projectbegeleider (RWS, NB)
-E. Zweekhorst, intern adviseur (RWS, NB)
-M. van Grunsven, secretaresse (RWS, NB)
-C. Keijser, projectleider (Visser Copini& Partners)
-M. van der Graaf, extern adviseur (Visser Copini & Partners)
-D. Hoogenboezem, extern adviseur (Visser Copini & Partners)
-H. Versnel, extern adviseur (Visser Copini & Partners)
Met samenv. - Documentnummer
- 79644