Ontwikkelpaden en robuuste stappen : RWS 2020

Eerst worden de kracht van RWS en de afhankelijkheden uit de ontwikkelpaden naar de onderscheiden vijf posities op een rij gezet. Hierbij beweegt onze denkrichting van het nu naar de toekomst. De ontwikkelpaden worden beschreven in de bijlagen 1 tot en met 5. Belangrijke vragen zijn: hoe sluiten de takenpakketten van de posities aan bij het huidige taken -pakket van RWS? Heeft RWS de kennis en kunde in huis om nieuwe taken op te pakken of bestaande taken een nieuwe invulling te geven? En is de kennis en kunde, mocht RWS deze niet hebben, eenvoudig aan te trekken? Wat betreft het ontwikkelpad is de belangrijkste vraag: hoe afhankelijk is RWS van het departement of de departementen en de politiek, van andere overheden, van gebruikers en van marktpartijen? In ‘Sterkte posities in het licht van de scenario’s’ wordt de denkrichting omgedraaid. Vanuit de onzekere toekomst, de vier scenario’s, wordt teruggekeken naar de vijf posities, met als centrale vraag: hoe sterk zijn deze posities in het licht van de onzekere toekomst? Hoe sterk beantwoorden deze posities aan de nieuwe maatschappe lijke behoeften en vragen die met de vier scenario’s samenhangen? In de vierde paragraaf wordt gekeken naar wat de eerste robuuste stappen kunnen zijn om de ontwikkeling in de richting van de vijf posities open te houden. Tot slot sluit dit rapport af met enkele conclusies en aanbevelingen over de toekomstvastheid van ‘Agenda 2012’.