De aanpak van interactief beleid : elke situatie is anders : onderzoek evaluatie van interactieve methoden : eindrapportage

Bij overheden en bedrijfsleven in binnen- en buitenland zijn diverse methoden van interactieve beleidsvoering toegepast. Het is echter niet duidelijk in welke situatie welke vorm van interactief beleid geschikt is.Evaluaties laten zien, dat elke situatie anders is en een eigen, passende aanpak vergt. Het analyseren van de situatie en het bedenken van een passende aanpak zijn activiteiten die schematisch worden weergegeven in een afwegingskader. Dit afwegingskader is een hulpmiddel voor een meer doordachte en systematische inrichting en vormgeving van het interactieve beleidsproces (ook wel procesarchitectuur genoemd). Dit rapport gaat in op dit afwegingskader en behandelt stappen als de beschrijving van de beleidssituatie, het kennis nemen van bestuursstijlen m.b.v. de participatieladder, het zoeken van een passende bestuursstijl bij een bepaalde beleidssituatie, het opstellen van een plan van aanpak van interactief beleid, vuistregels voor het 'matchen' van aanpak aan situatie, succes- en faalfactor.