Monitoring, evaluation and reflection PIM : final report PHASE 2
Experimenteren is leuk, maar het is pas nuttig als je er als organisatie echt beter van wordt. De vraag is daarom hoe innovatieprogramma’s als PIM succesvol kunnen zijn en hoe de lessen daarvan in praktijk kunnen worden gebracht. Antwoorden op deze vragen staan in Monitoring, evaluation and reflection PIM, een rapport van het wetenschappelijk consortium uit 2009. Draagvlak in de hele organisatie, duidelijkheid over de doelen en verwachte voordelen én ondersteuning van het leerproces zijn succesvoorwaarden voor vernieuwingen, zegt onderzoeker Andreas Hartmann.
- Datum rapport
- 30 november 2007
- Auteurs
- Davies, A., Frederiksen, L., Hartmann, A., Verdonschot, S.
- Auteur
- S. Verdonschot, A. Davies, L. Frederiksen, A. Hartmann ; Imperial College London, Universiteit Twente
- Uitgever
- Ministerie van Verkeer en Waterstaat.
- Annotatie
-
71 p. Onderzoek van het wetenschappelijk consortium
- Documentnummer
- 405883