Casestudie Schiphol
Bevat een strategische keuze voor de ontwikkeling van Schiphol tot wat wordt genoemd een "hub-nieuwe stijl", dat wil zeggen een grootschalige knooppunt van intercontinentale verbindingen voor passagiers en vracht. Formuleert in dit perspectief aktiepunten en duidt de aktoren aan die deze aktiepunten (mede) moeten realiseren.
- Datum rapport
- 1 januari 1988
- Auteur
- Ministerie van Verkeer en Waterstaat, Rijksluchtvaartdienst (RLD) Rijkswaterstaat, direktie Noord-Holland; NV Luchthaven Schiphol Koninklijke Luchtvaart Maatschappij NV (KLM); Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Amsterdam
- Uitgever
- s.n.].
- Annotatie
-
47 p. fig. ; 30 cm
- Documentnummer
- 84754